Competitividade Digital

Atinja novos patamares de competitividade através de nosso modelo ímpar de transformação digital

Só os mais competitivos permanecerão. O mundo é digital. Usufruir das melhores soluções digitais não é mais uma opção.

O que é?

Todo negócio hoje é digital. Em função disto, organizações desejam saber se estão usufruindo deste ambiente implementando as melhores práticas e as melhores ferramentas para se tornarem mais e mais competitivas no mercado. Este serviço visa identificar gargalos e propor um portfólio de projetos coerente e factível para levar a empresa a novos patamares de competitividade.

Avaliamos a competitividade das organizações e seu ambiente externo. Neste processo identificamosas melhores soluções digitais de mercado (computação em nuvem, mobilidade, redes sociais, ciência de dados, internet das coisas, aprendizado de máquina e robótica) que levarão a sua empresa à novos patamares de competitividade.

Por que adquirir?

Muitas empresas lutam para se tornar mais competitivas, mas poucas realmente entendem o que é ou como alcançá-lo e mantê-lo. Uma vantagem competitiva pode ser obtida oferecendo ao consumidor um valor maior do que os concorrentes, oferecendo preços mais baixos ou fornecendo serviços de qualidade ou outros benefícios que justifiquem um preço mais alto. A vantagem competitiva mais forte é uma estratégia que não pode ser imitada por outras empresas.

A vantagem competitiva também pode ser vista como qualquer atividade que cria valor superior acima de seus rivais. Uma empresa quer que a diferença entre o valor percebido e o custo do produto seja maior que a da concorrência.

Michael Porter define três estratégias genéricas que as empresas podem usar para obter vantagem competitiva: liderança de custos, diferenciação e foco. Uma empresa que utiliza uma estratégia de liderança de custos procura ser o produtor de baixo custo em relação aos seus concorrentes. Uma estratégia de diferenciação requer que a empresa possua um atributo "não-preço" que distingue a empresa como superior a seus pares. As empresas que seguem uma abordagem de foco direcionam sua atenção para linhas de produtos estreitas, segmentos de compradores ou mercados geográficos. Firmas "focadas" usarão custo ou diferenciação para obter vantagem, mas apenas dentro de um mercado-alvo restrito.

As ferramentas digitais são forte apoio para o aumento da competitividade das organizações hoje. O conhecimento das melhores ferramentas e a habilidade para implantá-las nas organizações é um ativo essencial nos dias de hoje.

Como implementar?

1. Diagnóstico de Competitividade Digital

Difícil encontrar empresas que não tenham feitos investimentos em tecnologia da informação, sejam eles hardware, software, serviços ou pessoas. Este diagnóstico tem como proposta avaliar o status de cada um, o nível de integração entre eles e quanto contribuem para a competitividade atual da empresa. Esta avaliação é ponto de entrada para avaliar possíveis metodologias, tecnologias e sistemas que poderiam cobrir estes gargalos.

2. Benchmark com Mercado

Com diagnóstico claro em mãos este trabalho visa alinhar a estratégia da empresa com projetos de transformação digital criando um portfólio de projetos com estimativas de esforço de tempo e recursos, bem como uma priorização visando “quick wins” para que este esforço possa permanecer até o atingimento das metas definidas pela organização.

3. Criação de Portfólio de Projetos XD

Utilizamos metodologias ágeis para o desenvolvimento de software para garantir aderência dos interesses dos clientes à solução que estará sendo construída. Cada uma das “sprints” desta fase foram definidas na fase anterior, mas podem ser alteradas em função do interesse dos clientes.

4. Implantação de Projetos XD

Este serviço se materializa num conjunto de visitas e questionários pós-implantação dos projetos para assegurar que os resultados previstos continuam sendo entregues. E caso não estejam, avaliar as causas e propor soluções para que os clientes voltem aos níveis de competitividade previstos.

Quero saber mais!

Chame um dos nossos especialistas para um bate-papo. E veja como sua empresa pode se tornar mais eficiente e eficaz através dos nossos serviços.