Projetos de TI

Projetos de TI

Acelere a entrega de projetos de TI com nossos recursos especializados e multidisciplinares. A Siena Company tem a equipe que você precisa para ajudá-lo a entregar seu projeto de TI. São gerentes de projeto, arquitetos, analistas de sistemas e de negócios e desenvolvedores, altamente capacitados, fornecendo o conjunto perfeito de habilidades e metodologias necessárias para uma entrega de projeto com alta qualidade.

    Esta oferta de serviço consiste em comparar a estratégia de negócios com o estado atual da TI, com foco em pessoas, processos e tecnologia:

    • Pessoas: avaliamos as qualificações da equipe de TI interna e de seus fornecedores de serviços de TI. Isso inclui entrevistas com a equipe executiva, funcionários, e fornecedores de tecnologia.
    • Processos: visitamos as políticas e procedimentos de TI atuais para identificar elementos ausentes com base no tamanho, estrutura e requisitos da empresa.
    • Tecnologias: avaliamos a arquitetura atual da rede e de seus servidores, os sistemas e aplicativos existentes que estão em uso, bem como os sistemas de telefonia e telecomunicações.
    • Suportar usuários em soluções SaaS B2B

    O entregável considera:

    • Recomendações de tecnologia para apoiar a estratégia da organização, levando em consideração os investimentos em sistemas, aplicativos e infraestrutura já existentes.
    • Revisão de investimentos sobrepostos e identificação de redundâncias.
    • Recomendações sobre as melhores práticas, políticas e procedimentos de TI, que podem incluir governança e priorização de TI, problemas de segurança e procedimentos de compra.
    • Identificação de riscos e oportunidades de economia de custos.
    • Recomendações de investimento, com priorização sempre que possível.
    • Avaliação das capacidades tecnológicas em preparação para a venda do negócio.

    • Revisão dos acordos com os fornecedores de hardware e software buscando otimização de recursos.
    • Avaliação da qualidade de serviços dos prestadores de serviços de TI e renegociação de contratos.
    • Avaliação da arquitetura de segurança atual.
    • Identificação de potenciais falhas de segurança.
    • Proposta de melhorias.
    • Avaliação dos custos diretos e indiretos do modelo “on premise”.
    • Construção de propostas técnicas e comerciais para migração para a nuvem.
    • Auxílio na tomada de decisão baseada em qualidade e no custo total de propriedade (TCO).

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