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Um conjunto exclusivo de produtos B2B SaaS para acelerar sua transformação digital.
Produtos
O que é Transformação Digital?
Transformação Digital é o processo de usar tecnologias digitais para criar novos, ou modificar os existentes, processos de negócios, culturas e experiências do cliente para atender aos requisitos de mercado e os negócios que estão em constante mudança. Essa reimaginação dos negócios na era digital é a transformação digital.”
Marc Benioff, Chair e CEO da salesforce
Os quatro propósitos da Transformação Digital
Toda transformação digital precisa ter um propósito definido e claro para todos. É o alcance destes propositos que torna a transformação digital relevante para a empresa. São eles:
1 Eficiência Operacional
Redução de custos por meio de maior velocidade e eficiência operacional
Transformação digital deve ser vista como o processo pelo qual as empresas reorganizam processos e estratégias, obtendo benefícios por meio da integração e implementação de tecnologias digitais que promovem eficiência operacional.
2 Engajamento de Clientes
Melhoria na satisfação e interatividade do cliente
Fornecer aos clientes uma experiência perfeita tornou-se um requisito para qualquer estratégia bem-sucedida de engajamento do cliente. A comunicação com os clientes usando o canal de sua preferência permite que as equipes de venda e suporte tenham flexibilidade para atender o cliente onde e quando ele desejar.
3 Cultura Colaborativa
Melhoria na satisfação e produtividade dos funcionários
A transformação digital muda a mentalidade de como as organizações criam valor para seus clientes finais, e nada disso seria possível sem funcionários capacitados e ágeis. Ferramentas que aumentam a produtividade e promovem a colaboração são essenciais neste novo ambiente.
4 Criação de Valor
Criação de novas fontes de receita e lucro
Das cadeias de suprimentos à produção e à experiência do cliente, a digitalização está transformando a maneira como a indústria funciona e gerando oportunidades para criação de valor e perpetuação da empresa.
Soluções B2B SaaS
Conheça as soluções B2B SaaS que alavancam as empresas que mais crescem no mundo. Peça uma demo, faça um trial e conte com nossos profissionais para uma implementação suave e eficaz.
Com a Netreo você tem visibilidade profunda do desempenho, disponibilidade e utilização de suas redes, infraestrutura, aplicações e sistemas.
Com a Intercom, você pode construir relacionamentos melhores com o cliente por meio de experiências personalizadas baseadas em mensagens em toda a jornada do cliente.
Mensagens, reuniões, arquivos e tarefas totalmente conectados. Ferramentas de Trabalho Colaborativas: O Melhor do Google para Seu Negócio.
Ferramenta simples e prática para criação de posts, apresentações, vídeos e muito mais.
Capacite o setor de segurança privada com soluções de IA de última geração.
Celigo é a plataforma de integração completa (iPaaS) que torna a integração fácil e simples, permitindo que empresas de todos os tamanhos integrem seus sistemas.
Looker é uma poderosa ferramenta de inteligência de negócios (BI) que pode ajudar sua empresa a desenvolver visualizações perspicazes.
Gong analisa suas interações voltadas para o cliente por telefone, e-mail e webconferência para fornecer à sua equipe os insights necessários para fechar mais negócios.
Onfleet facilita o gerenciamento de entregas last mile. Roteamento intuitivo, despacho, rastreamento em tempo real, análises e muito mais.
Aumente suas vendas com e-mails personalizados, agendamentos de envios, testes A/B, segmentação avançada e mais.
Crie experiências interativas para seu público, obtenha mais respostas. Formulários, questionários e avaliações elegantes e fáceis de criar.
Serviços
Nossos serviços estão comprometidos em acelerar o processo de transformação digital da sua empresa. Conte conosco desde o diagnóstico do seu modelo atual, até a criação e implementação de um novo modelo digital que levará sua empresa a novos patamares de crescimento e produtividade.
Serviços B2B SaaS
Implementar software corporativos. Toda implementação exige profissionais qualificados como gerentes de projeto, analistas de negócios e especialistas de produto para selecionar, precificar, configurar, integrar, capacitar, instalar e pôr em produção soluções B2B SaaS.
Oficinas
Digitais
Preparar executivos e gestores para a jornada de transformação digital da organização. A oficina está concebida para alinhar conceitos, apresentar metodologias, criar um portfólio de projetos digitais e definir indicadores de performance.
Excelência
Digital
Habilitar gestores e profissionais de TI para conduzirem o processo de transformação digital da organização, bem como suportarem o novo modelo digital de forma estruturada, transparente e eficaz. Metodologias TOGAF e ITSM são os alicerces deste serviço.
Monitoração
Digital
Monitorar e suportar as soluções B2B SaaS para garantir a performance projetada e o seu uso eficiente pelos usuários. Tão importante quanto implementar uma solução digital é mantê-la operacional atendendo os requisitos definidos na fase de concepção do projeto.
Não há maior desperdício do que responder certo às perguntas erradas.
O Smart Asking é um serviço da Siena Company que tem o propósito de apoiar organizações neste desafio. Fazer as perguntas certas, da forma adequada, no momento oportuno, para as pessoas certas.
Conheça nosso mais novo serviçoNossos Clientes
Nossa maior satisfação, também é nosso maior legado. Poder servir clientes de diversos segmentos em diversos cantos deste país e fora dele por mais de 25 anos.
Casos de Sucesso
Clique em cada oferta de serviço abaixo para ver uma pequena amostra de nossas histórias de sucesso.
1 Serviços B2B SaaS
Compal
Desafio
Automação de processos nas áreas de recursos humanos e compras.
Proposta
Utilizar a plataforma Totvs Fluig para criação de formulários e páginas web que permitissem aos usuários ter maior agilidade no processo e evitar erros de digitação.
Resultados
A plataforma teve total aderência às necessidades do cliente que adotou a plataforma Totvs Fluig para outros departamentos e nos contratou para novos projetos com escopo similar.
2 Oficina Digital
Thomson Reuters
Desafio
Validar interesse de mercado de um produto de software inovador voltado para os departamentos fiscais e tributários de grandes empresas.
Proposta
Aplicar a metodologia Lean Launchpad executando as fases de descoberta de clientes e validação de clientes entrevistando executivos líderes em seus segmentos de mercado e enviando questionários para outros tantos.
Resultados
O produto teve apelo para o mercado e através das entrevistas já foram conquistados dois clientes para serem os “early adopters” do produto. Alterações no produto original também apontaram para um outro negócio derivado deste para abordagem a clientes de médio porte.
3 Excelência Digital
Honda Lock
Desafio
Estruturar a área de TI da empresa para que ela se adequasse às demandas de seus clientes.
Proposta
Avaliar a arquitetura atual. Desenhar a arquitetura futura. Apontar as lacunas para transição entre elas. Criar plano de transição através da criação de um portfólio de projetos plausível e exequível.
Resultados
Cliente aprovou o trabalho e este foi encaminhado à diretoria para aprovação da próxima fase.
4 Gestão Digital
Agis
Desafio
Monitorar e suportar ambiente legado e ambiente de nuvem e entregar atendimento aos usuários em diversas localidades.
Proposta
Montar uma equipe híbrida de profissionais locais e remotos monitoração de servidores, storage, roteadores e firewalls e atendimento ao usuários no escritório central e nos diversos armazéns da distribuidora.
Resultados
O contrato já está no seu oitavo ano de execução e no momento estamos avaliando novas entregas de valor.
Sobre nós
Nossa Cultura
Nós acreditamos que é possível conciliar elevado profissionalismo com um ambiente descontraído, onde o prazer pelo trabalho e o desejo de servir aos outros seja constante. Em nosso DNA está a formação de profissionais, muitos dos quais estão hoje em grandes empresas da nova economia. Para consolidar a qualidade dos nossos serviços criamos, em 2020, o programa de formação SienaU. Trata-se de uma plataforma digital que oferece trilhas de carreira contendo “hard” e “soft skills” para os diversos perfis requeridos pelos nossos serviços.
Cada aluno também é acompanhado sistematicamente pelos nossos profissionais mais experientes que farão em última instância a sua avaliação e alocação em projetos.
Após 25 anos, podemos dizer que os nossos valores estão consolidados. Eles nos definem como organização, e também nos impõem limites para que possamos criar relacionamentos longos e saudáveis com nossos clientes.
Nossos Valores
Promover uma cultura de equipe que ajude as pessoas a vivenciarem seu trabalho não como algo final nem transacional, mas como significativo e relacional. Desenvolver cada pessoa para além de sua contribuição para nossa missão, e não tratá-los apenas como recursos para promover os interesses da organização.
Crescer por meio de parcerias de mutualidade e integridade, evitando uma visão egocêntrica, que considera apenas nossas próprias prioridades organizacionais. Tratar nossos investidores, fornecedores, distribuidores e todos os parceiros como gostaríamos de ser tratados, considerando as necessidades, as pressões e a saúde de seus negócios e comunidades que representam.
Entregar nossa ambição pessoal a Deus e buscar primeiro o bem dos outros, e não o nosso. Não ceder aos nossos desejos individuais de acúmulo de riqueza, poder e prestígio, cultivando gratidão, alegria e humildade na maneira como lideramos e servimos.
Carreiras
Trabalhar na Siena Company é garantia de aprendizado constante. Trabalhamos com grandes empresas do mercado e nosso programa de formação SienaU oferece a oportunidade de crescimento profissional acelerado. Nosso ambiente de extrema colaboração e nosso ambiente profissional não nos tira o privilégio da descontração e da espontaneidade. Venha crescer conosco. Siena Company, o melhor passo que você pode dar na sua carreira.
Venha para nosso timeLinha do Tempo
- 0-5 anos
- 5-10 anos
- 10-15 anos
- 15-20 anos
- 20-Atualmente
1996 - 2001
- 1996: Início das nossas operações
- 1996: Automação do processo de identificação e expedição de produtos acabados (Gerdau)
- 1997: Montagem de servidor de arquivos e e-mail na plataforma Linux (Tasqa)
- 1998: Automação do processo de pesagem e permanência de veículos (Gerdau)
- 1998-2000: Automação do processo de produção de produtos (Gerdau)
- 2000: Design do sistema de controle de produção de papel (Votorantim Celulose & Papel)
- 2000: Implantação do sistema de S&OP (CSN)
- 2001: Integração do sistema de planejamento & produção da L&P (Gerdau)
- 2001: Desenvolvimento do sistema de controle de lotes de produtos químicos (Cognis)
- 2001: Montagem de servidor de arquivos e e-mail na plataforma Linux (Contech)
- 2001: Desenvolvimento de software de otimização de trens para o Metro de São Paulo (Alstom)
- 2001: Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação (Unilever)
2002-2007
- 2002: Desenvolvimento de software de fretes integrado ao SAP (Henkel)
- 2002: Desenvolvimento de software de gestão da qualidade (Amphenol)
- 2003: Desenvolvimento de software de gestão de chão de fábrica (Motorola)
- 2003: Desenvolvimento de painéis de produtividade online para produtos (Gerdau)
- 2004: Implantação do sistema de S&OP (Gerdau)
- 2004: Implantação de rede WLAN nas áreas de circulação de mercadorias (Veiling Holambra)
- 2004: Validação de performance de rede WLAN nas instalações industriais (HP)
- 2004: Customização e implementação de ERP (La Rondine)
- 2004: Desenvolvimento de software para projeto de Balanced Scorecard (CPFL)
- 2004: Desenvolvimento de “dashboards” de gestão em vendas (Fresenius)
- 2005: Desenvolvimento de software para gestão de chão de fábrica (Instituto Genius)
- 2005: Alocação de desenvolvedores java para projetos “off shore” (IBM)
- 2005: Implantação do sistema de S&OP (Gerdau)
- 2005: Desenvolvimento de software de planejamento & produção de perfis metálicos (Gerdau)
- 2005: Desenvolvimento de software de gestão de contratos de compra de matérias primas (Votorantim Metais)
- 2006: Desenvolvimento de software de negociação de compra de matérias primas (Votorantim Metais)
- 2006: Gestão da infraestrutura de TI (Galena)
- 2006: Desenvolvimento de software de planejamento de longo prazo (Gerdau)
- 2007: Desenvolvimento de software de RH (Rhodia)
- 2007: Gestão dos sistemas corporativos (Galena)
- 2007: Desenvolvimento de “dashboards” S&OP (PPG)
- 2007: Desenvolvimento de software para identificação de novos pontos de varejo para franquias (ION)
2008-2013
- 2008: Implantação de software de planejamento nas unidades da América do Norte (Gerdau)
- 2008: Auditoria de segurança de redes e sistemas corporativos (Galena)
- 2009: Início do desenvolvimento do WMS (Compal)
- 2011: Abertura da sede em São Carlos
- 2011: Desenvolvimento do projeto Deal Health com a FAPESP
- 2011: Início das parcerias com as universidades de São Carlos (USP e UFSCar)
- 2012: Abertura de escritório de inovação na Suíça
- 2013: Presença no Gartner IT Symposium
2014-2019
- 2014-2016: Presença no Gartner IT Symposium
- 2017: Desenvolvimento de protótipo (DPaschoal)
- 2017: Desenvolvimento de protótipo (Aptiv)
- 2015: Desenvolvimento de aplicativo nacional (Votorantim Cimentos)
- 2015: Início do relacionamento com a Gerontologia
- 2016-2019: Desenvolvimento de etiqueta nanossentiva com a Embrapa
- 2015-2017: Desenvolvimento do projeto ODDIN com IFSP e CNPq
- 2015-2017: Desenvolvimento do projeto Marlin com DC UFSCar
- 2015-2017: Desenvolvimento do projeto Manny com ICMC USP
- 2015-2018: Desenvolvimento do projeto Anni com Departamento de Gerontologia da UFSCar
- 2017: Presença recorrente ao cluster de inovação da Califórnia
- 2018: Início do relacionamento com Cemeai
- 2018: Presença recorrente ao cluster de inovação da Central Florida
- 2019: Início do relacionamento com o Tech Innovation for Girls
- 2019: Participação no Lean Launchpad Summit
2020-Atual
- 2020: Inauguração do novo escritório em Campinas
- 2020: Desenvolvimento de uma solução de identificação de qualidade de bolsas de hemocomponentes para HHemo
- 2020: Criação de time híbrido com Instituto Eldorado para gestão de TI
- 2020: Desenvolvimento da solução Clorofilla para farmácias de manipulação
- 2020: Avaliação do portfólio de projetos inovadores do SIDI
- 2020: Implantação de plataforma de e-commerce no cliente Agis
- 2020: Criação da plataforma iSupport para capacitação de cuidadores de idosos
- 2020: Formalização de parceria com a Netreo
- 2021: Desenvolvimento de mercado para produtos inovadores para a Thomson Reuters
- 2021: Diagnóstico da Tecnologia da Informação da Honda Lock
- 2021: Manutenção Software de Captura de Peso em Balanças na Nexa Resources
- 2021: Criação da startup Rivera
- 2021: Revisão do portfólio de serviços da Siena Company
- 2021: Siena Company se posiciona como um Cloud Services Broker
- 2021: Formalização de parceria com a BitDefender
- 2021: Formalização de parceria com a Intercom
- 2021: Formalização de parceria com a API Autoflow
- 2021: Formalização de parceria com a GoodData
- 2021: Formalização de parceria com a OnFleet
- 2021: Formalização de parceria com a Veeqo
4000
projetos digitais entregues
200
softwares diferenciados desenvolvidos
10
parceiros B2B SaaS
90%
de clientes com compras recorrentes
Contato
Siena Company | Campinas
+55 19 3249-0555
Rua Paulo César Fidélis, 39/703
Vila Bella, Campinas - SP
CEP 13087-727